Névleges és effektív kamat: az évközi tőkésítés számszerű hatása
Névleges és effektív kamat havi, negyedéves és éves tőkésítéssel. Saját példán kiszámoljuk azt az éves díjhatárt is, amelynél a jobb kamatozás már kevesebb elkölthető pénzt ad.
Blog – útmutatók és számítási példák
Gyakorlati magyarázatok, végigszámolt példák és kalkulátorok a következő lépéshez.
Témakör: Minden cikk
448 cikk
Marketingkeret elosztása: alapforgatókönyv és érzékenységvizsgálat
Marketingkeret, fix költség és csatornasúlyok közös számítása. Megmutatjuk, mikor csökkenti az ügyfélszámot a legolcsóbb átlagú csatornához átcsoportosított pénz, és hol húzódik a döntési határ.
Könyv-utánnyomás időzítése: fogyási ütem, átfutás és tartalék
Utánnyomási pont, rendelési mennyiség és fogyási forgatókönyvek. Külön időrendi példán vezetjük át a foglalt példányokat és az úton lévő szállítást a következő nyomás darabszámába.
Könyv-előrendelés számítása: gyártási költség és finanszírozási hiány
Előrendelésenként felhasználható pénz, félretett teljesítési költség és szükséges darabszám. Azt is végigszámoljuk, mikor marad finanszírozási hiány a cél elérése után a későbbi pénzbeérkezés miatt.
Lejáratos készlet tervezése: hány darab adható el a határidőig?
Lejárati sorrend, beérkezés és napi kereslet közös készletterve. Két öt napos példán megmutatjuk, hogyan lehet egyszerre lejáró maradék, kielégítetlen igény és nagy zárókészlet.
CAC és LTV: ügyfélszerzési költség és fedezet összevetése
Ügyfélszerzési költség és fedezetalapú ügyfélérték következetes összevetése. Egy csökkenő létszámú ügyfélcsoporton kiszámoljuk, miért más az aktív és az eredetileg megszerzett ügyfélre jutó érték.
Bevételi cél visszaszámítása: rendelés, érdeklődő és szükséges kapacitás
Havi bevételi célból rendelés, érdeklődő, látogatás és teljesítési óra. Egy magasabb árú, hosszabb munkát igénylő ajánlaton azt is kiszámoljuk, miért maradhat el a cél az emelkedő kosárérték ellenére.
Kapacitáskihasználtság: teljesíthető munka és valós szabad kapacitás
Tervezhető, felhasznált és számlázható órák külön számítása. Kétféle munka elosztásán megmutatjuk, hogyan korlátozza a szakember ideje a darabszámot és a szabad órákból elérhető fedezetet.
Visszatérő vásárlók aránya: ügyfélszám, rendelésszám és kohorszok
Korábbról visszatérő és az időszakon belül többször rendelő vásárló két külön csoport. Részletes rendelési bontással megmutatjuk a 35% és 25% eltérését, valamint a kohorszok helyes összevetését.
RSS-hírcsatorna · Az új cikkeket hírolvasóban is követheted.